Category Archives: Lean Startup

Den effektive SWO(T) analyse

Alle der har arbejdet eller arbejder med strategi, innovation og til dels også markedsføring og kommunikation kender til SWOT-analysen; den ret simple analyse, hvor man hurtigt for sig selv kan skabe et overblik over sine styrker, svagheder, muligheder og trusler. Udfordringen med den klassiske SWOT-analyse er dels, at den er for simpel, og dels at …

Læs videre "Den effektive SWO(T) analyse"

For at kunne se dette indhold, skal du først købe Premium adgang, 1 år.

Skab for de få

Det kan være en endog rigtig stor udfordring at skabe et nyt produkt eller service, der fra starten af er gearet til at skalere – og gør det med succes. Mens man med digitale produkter og services sagtens kan gøre det fra udviklings- og operationssiden, er det ulig sværere, når det gælder det at få …

Læs videre "Skab for de få"

For at kunne se dette indhold, skal du først købe Premium adgang, 1 år.

Bliv skarp med Assumptions Mapping

Fokus kan være en svær ting at skabe – og særligt når man står overfor at skulle udvikle et nyt produkt eller service. For her er alle muligheder åbne. Og derfor melder spørgsmålene sig også hurtigt om, hvor man skal starte, og hvad der giver største værdi og fremdrift at starte med. Der er mange …

Læs videre "Bliv skarp med Assumptions Mapping"

For at kunne se dette indhold, skal du først købe Premium adgang, 1 år.

5 ting at kigge efter hos start-ups

I en del virksomheder er det blevet populært at kigge sig om efter start-ups, man enten kan samarbejde med eller groome frem til succes og måske endda trække ind i sin kerneforretning. Tendensen er et yderligere tegn på, at mange opfatter det som svært grænsende til umuligt selv at innovere sig frem til de løsninger, …

Læs videre "5 ting at kigge efter hos start-ups"

For at kunne se dette indhold, skal du først købe Premium adgang, 1 år.

Faren ved en pivot

“Fail fast!” – Fejl hurtigt. Det mantra hører man ofte i forbindelse med innovation og udvikling af nye produkter og services. Det er sammen med “Build – Measure – Learn” cirklen hele grundstenen i Lean Startup-bevægelsen. Det lyder også både enkelt og besnærende. Men lige så enkelt, det lyder, lige så komplekst kan det være …

Læs videre "Faren ved en pivot"

For at kunne se dette indhold, skal du først købe Premium adgang, 1 år.

9 tegn på du sidder i en digital ulykke

Den første regel i førstehjælp hedder “Stands ulykken”. Men for at kunne standse en ulykke er man nødt til at vide, at man står overfor én. Mens det kan være åbenlyst ude i den virkelige verden, kan det være svært at diagnosticere, om man rent strategisk står midt i en digital ulykke eller ej, og …

Læs videre "9 tegn på du sidder i en digital ulykke"

For at kunne se dette indhold, skal du først købe Premium adgang, 1 år.

Sådan bliver strategien agil

En af udfordringerne ved at skulle udarbejde en strategi er, at det ofte viser sig, planen er mere eller mindre irrelevant, så snart den er lavet. Den har det ganske enkelt svært med at ramme virkeligheden, eller også bliver den helt overhalet af den. Dette gælder ikke mindst på det digitale område, hvor hastigheden hvormed …

Læs videre "Sådan bliver strategien agil"

For at kunne se dette indhold, skal du først købe Premium adgang, 1 år.

Hvem tager driften?

Gang på gang oplever jeg, at en af de helt store barrierer for at få digital succes i en organisation eller en virksomhed er den kultur, man har internt i virksomheden.

Groft sagt kan man sige, at man kan tage alskens initiativer på udviklingssiden og poste nok så store summer i nogle mere eller mindre værdiskabende projekter – men hvis ikke kulturen og evnen til at eksekvere på de nye initiativer følger med, risikerer det hele at falde til jorden.

Rigtig mange gange vil jeg faktisk hævde, at ønsket om at relancere en digital tjeneste i virkeligheden kunne være skåret ned til at arbejde rigtigt med den løsning, man allerede har. Og skal man tage den videre ud ad den tangent, kan man jo spørge sig selv om, hvordan man nogensinde skal kunne definere næste generations initiativer, hvis man dybest set ikke rigtig har forstået alle kroge af det, man allerede har. Continue reading “Hvem tager driften?”