This category can only be viewed by members. To view this category, sign up by purchasing Premium adgang, 1 år.

Få fælles fodslag i teamet

Uanset hvordan man arbejder med innovation og forretningsudvikling, er det af største vigtighed, at man har fuldstændig alignment mellem de enkelte medlemmer af det team, man arbejder sammen med, om hvad der skal ske, hvem der gør hvad, og hvordan man håndterer ressource-spørgsmål og risici. Har man ikke dette på plads, risikerer man hurtigt at …
For at kunne se dette indhold, skal du først købe Premium adgang, 1 år.

Den gode irrationelle forretningsmodel

Er din forretningsmodel irrationel men vildt profitabel? Måske tænker du “nej, og det skal den heller ikke være, for jeg er et rationelt, logisk tænkende menneske, og her i vores virksomhed leverer vi kun produkter og ydelser, der giver en helt igennem konkret værdi for vores kunder”. Hvis du tænker det, er det forståeligt. Det …
For at kunne se dette indhold, skal du først købe Premium adgang, 1 år.

Disruptiv kontra klassisk strategi

Hvad er forskellen på en almindelig strategi proces og så en disruptiv en af slagsen? Det er et rigtig godt spørgsmål, som jeg forleden blev stillet, da jeg var ude og holde et oplæg om disruption for IT-Branchen og Dansk Erhverv. Og jeg tænkte, det var en god anledning til lige at berøre her, hvad …
For at kunne se dette indhold, skal du først købe Premium adgang, 1 år.