Skab guld ud af brok

Noget af det sværeste i enhver virksomhed er at få en original idé til et nyt tiltag, der vil tage kunderne med storm. Selvom der findes mennesker rundt omkring, der sværger til og insisterer på, at det er den eneste vej frem, hvis man for alvor vil skabe noget, der gør en forskel, er det …

Moonshots og optimering – på én gang

Innovation og optimering er hinandens modsætninger. Det første handler om at skabe noget nyt. Det andet handler om at få mest muligt ud af det, man har. Mens man i sagens natur ikke kan optimere innovation, når man ikke ved, hvad det ender med, kommer der heller ikke noget innovation ud af optimering. Og sådan …

GDPR – hvad nu?

GDPR er over os. I fredags trådte EU’s nye regler om beskyttelse af privatlivet i kraft, og der er stort set ikke den onlinetjeneste, der ikke har bombarderet sine brugere med emails om, hvordan de skam tager os brugeres privatliv meget alvorligt.

For mange har GDPR været – og er fortsat – en kæmpe byrde. Det har sat advokaterne i sving med at rådgive om formulering af tekster og forsvarlig opbevaring af data, og det har for en lang række virksomheder og start-ups reelt betydet en helt ny daglig udfordring, hvor tidligere tiders mere eller mindre casual omgang med, hvad man måtte og ikke måtte, er blevet erstattet af håndfaste regler med trusler om store bøder ved overtrædelse.

Det kan undre, det har været sådan et cirkus. For dels har virksomhederne haft meget lang tid – mere end to år – til at forberede sig på den 25. maj. Og dels burde det faktisk slet ikke være nødvendigt at lave noget om – hvis man ellers havde bekymret sig om beskyttelse af brugernes privatliv, før man ved lov blev tvunget til det.

Læs videre “GDPR – hvad nu?”

4 tips til en god prioriteringsmodel

I en tid hvor de teknologiske muligheder udvikler sig så hurtigt, som det gør, er det den nemmeste sag i verden at blive usikker på, hvilke muligheder man som virksomhed bør kaste sig over – og hvilke man godt kan tillade sig at gå i bue udenom. Talrige er de konsulenter, sælgere, kommentatorer, eksperter m.m., …

Googles mesterlige læringscenter

Hvis der sidder nogle chefer rundt omkring, der er godt misundelige på Google og deres nye Google Succes Online digitale læringshus på Nørrebro i København, forstår man dem godt. For det er intet mindre end en genial idé, Google har fået der.

Ikke nok med at det er lykkedes at få masser af positiv opmærksomhed om noget, der nærmest er blevet positioneret og fremstillet som en filantropisk gerning. Det er også lykkedes at skabe et center, der nærmest fra ende til anden er skræddersyet til – små skridt ad gangen – at kunne booste Googles forretning i Danmark endnu mere, end den allerede er.

Læs videre “Googles mesterlige læringscenter”

3 tips til et bedre Design Sprint

Googles Design Sprint proces har med rette gået sin sejrgang verden over. For det er en ufattelig effektiv metode til at angribe en konkret problemstilling over en uges tid, samtidig med man sikrer, der er et konkret udbytte, der kan testes overfor målgruppen for løsningen. Men selvom metoden er veldokumenteret, er der færre, der tænker …

Google Duplex – ven eller fjende?

Google ramte et rent home-run, da de forleden under deres I/O udviklerkonference løftede sløret for Google Duplex – en eksperimentel service, der giver mulighed for at udnytte AI og en digital assistent, der bygger på talegenkendelse, text-to-speech og meget andet, til at ringe virksomheder op og nærmest naturligt træffe aftaler på ens vegne.

Videoen med de to små demoer – bookning af en frisørtid samt et bord på en lokal restaurant – er blevet delt utallige gange og de fleste gange med kommentarer som “hvor er det vildt!” og “sådan én vil jeg have!”. Men der er også – helt berettiget blevet rejst en lang række meget kritiske spørgsmål til den retning, som udviklingen af platforme som Google Duplex er udtryk for. Og det er svært ikke at blive bekræftet i, at rammerne for, hvad vi vil være med til rent teknologisk er vigtigere end nogensinde at få en meget grundig debat om.

Læs videre “Google Duplex – ven eller fjende?”

Sådan skaber du stærke Value Propositions

En af de ting, der kan være sværest ved at anvende Business Model Canvas, er at få sin Value Proposition rigtigt formuleret; det man rent faktisk har at tilbyde sine kunder, som skaber værdi for dem. Grunden til dette er, at selve modellen ikke ‘ud af boksen’ tilbyder ret meget hjælp til at få formuleret …

Brug Business Model Canvas rigtigt

Mange kender efterhånden Business Model Canvas – den simple visualisering af en forretningsmodel, der blev introduceret af schweizeren Alexander Osterwalder i bogen “Business Model Generation” for år tilbage. Men meget få har en rigtig god idé om, hvordan man skaber værdi med modellen i virksomheden derhjemme. Dette skyldes to ting: Modellens misledende simplicitet og så …

Ahlers som minister – hot or not?

Det er sjældent, at en udnævnelse til minister for alle andre end ministeren og vedkommendes nærmeste familie, venner og politiske fæller er decideret spændende. Men i tilfældet med udnævnelsen af iværksætteren Tommy Ahlers til ny uddannelses- og forskningsminister.

Grundene er flere. Og de peger i hver sin retning. På den positive front skal man være optimist over, at der nu kommer en succesrig erhvervsmand ind som indpisker på det system, der skal ruste de kommende generationer af talenter til et arbejdsmarked i forandring.

På den mere tvivlende side bliver det spændende, hvordan Ahlers vil forene nogle af de ting, han har sagt og gjort som iværksætter med det ansvar, der ligger i at sidde med ansvaret for Danmarks vigtigste råstof: De gode hoveder, vi alle sammen skal leve af i fremtiden.

Spørgsmålet er, om Ahlers som minister bliver hot – or not?

Læs videre “Ahlers som minister – hot or not?”