Har du modgift mod aggregatorerne?

Dagligt hører vi om de store multinationale tech-giganter, og hvor skadelige de er for alle, der er mindre end dem selv: De lokker kunderne over til sig selv, tager hele eller substantielle dele af markeder, der før tilhørte andre, og de giver intet tilbage til samfundet.

Én ting er dog at konstatere, at problemet er der, og at det vitterligt er et problem. Noget helt andet er at finde ud af, hvad man så gør ved det for at tage kampen op på – indrømmet – noget ulige vilkår? For hvordan finder man som en anden David den slynge, der måske kan ende med at sende en sten lige ind mellem øjnene på disse tech-Goliather?

LÆS MERE

Eksperimenter er aldrig perfekte

Hvor sikker skal man være i sin sag, før man vælger at køre et eksperiment? Spørgsmålet kom op, da jeg forleden talte om Assumptions Mapping ved et arrangement på Symbion. Og da det er ret centralt for at få den optimale effekt ud af at arbejde med antagelser og hypoteser i produktudvikling, får du mit …
For at kunne se dette indhold, skal du først købe Premium adgang, 1 år.

Effektiv fremdrift med OKR

OKR – Objectives & Key Results – er en glimrende metode til at sætte målsætninger op for dig og dine kollegers indsats samt ikke mindst følge op. Men det kan også opleves en anelse omstændeligt. Og det kan være svært at komme i gang. Så hvordan gør du i praksis det? Definér klare roller Det …
For at kunne se dette indhold, skal du først købe Premium adgang, 1 år.

Ser du æbler eller appelsiner?

En udfordring kan være en mulighed. En mulighed kan være en udfordring.

Og perspektivet kan være helt forskelligt, alt efter om du vælger at se det indefra dit eget kontor eller ude blandt de kunder, som det hele i sidste ende handler om.

LÆS MERE

Fra flop til succes

Har du et produkt eller en ydelse, du allerede har skabt, og har du svært ved at få kunderne til at blive rigtig begejstrede for det? Så har du en udfordring. Enten må du finde noget andet at lave, eller også må du prøve at finde de triggers og budskaber, der gør, at kunderne får …
For at kunne se dette indhold, skal du først købe Premium adgang, 1 år.

Læren af en tech-lammer

Har du nogensinde tænkt på risikoen ved at bygge mange – måske ligefrem alle – dine digitale aktiviteter i din virksomhed på skuldrene af alverdens forskellige leverandører af SaaS-produkter, API’er og andre super effektive teknologi-løsninger?

Hvis du ikke har det, skulle du måske tænke lidt over det i weekenden. Og bruge Apples lammer til Facebook som et skræmmeeksempel på, hvor galt det kan gå.

LÆS MERE

Det effektive Business Model Canvas

Business Model Canvas er som udgangspunkt en rigtig god model til at skabe overblik over din forretningsmodel og til at sikre, at du og dine kolleger har et fælles sprog og en fælles ramme omkring det. Men Business Model Canvas har også én stor fejl, der kan gøre den så svær og diffus at arbejde …
For at kunne se dette indhold, skal du først købe Premium adgang, 1 år.

Undgå ‘Big Bang’ lanceringer

De fleste af os kender det: Der skal lanceres et nyt produkt eller en ny service, og vi skynder os med at sprede det gode budskab ud til alle så hurtigt som overhovedet muligt. Vi satser på, at det vil øge vores muligheder for at få succes – traction. Men faktisk kan det gå lige …
For at kunne se dette indhold, skal du først købe Premium adgang, 1 år.