Behov > Product-Market Fit > Forretning
Læs videre "Skub til jeres mentale model"
Da BR Legetøj i 1986 åbnede butik i Nørregade i Holstebro var det en helt begivenhed for mig. Jeg husker det lige så tydeligt: Butikken var kæmpestor, bestyreren enorm venlig, og åbningstilbuddet var et par rulleskøjter af den slags, man spændte udenpå skoene, og som jeg fik overtalt mine forældre til, at jeg naturligvis skulle have.
Jeg var lykkelig. Lige så lykkelig sikkert, som min yngste var det i går, da hun var en tur i BR Legetøj i Rødovre Centrum for at bytte den lille diskokugle, hun havde fået i julegave til en stor en af slagsen med tilskud af de 100 kroner, hun også havde fået i julegave. Jo, den slags gør indtryk.
Men nu er glæden forstummet. BR Legetøj og kæden bag, Top-Toy, er gået konkurs, og om et øjeblik er et af de mest ikoniske danske retailbrands en saga blot. Og tilbage står spørgsmålet, hvordan det kunne gå så galt?
Læs videre “RIP, Fætter BR”En af de mest fantastiske ting ved at forsøge at starte noget op selv er alle de gode muligheder for at lære noget nyt i processen. Ofte sker det på den absolut hårdeste måde, hvilket i sig selv bidrager til erfaringsbanken og gør, at man – hvis man ellers overlever professionelt – kommer både klogere og stærkere ud på den anden side.
Derfor tænkte jeg også, at jeg i årets første indlæg ville bruge lidt krudt på at se tilbage på 2018 og de ting, jeg lærte, og hvad jeg håber, det kommer til at betyde for det nye år.
Og bare rolig: Jeg lover, det bliver det eneste indlæg på denne side i 2019, der kommer til at handle om mig. Allerede fra næste indlæg vil jeg være tilbage med indhold, der – som altid – er fokuseret på at dele gode konstruktive råd.
Læs videre “Tid til refleksion og håb for 2019”Topledere bruger i stigende grad digitaliseringen til at cementere deres egen magt i virksomhederne.
Det skrev Finans forleden, og det er en tendens, som det er værd at være opmærksom på og følge vågent med i. Og det helt uagtet, at det såmænd er en ganske forståelig bevægelse.
For har man magt, og ønsker man magt, ønsker man naturligvis også at være der, hvor magten flytter hen.
Og derfor er det givet, at når ny teknologi og anvendelsen af den bliver stadig vigtigere og mere og mere afgørende for virksomhedens ve og vel, kommer ansvaret for den – kontrollen over den – til at blive genstand for de magtkampe og -overvejelser, der altid karakteriserer virksomheder og organisationer af en vis størrelse.
Læs videre “Når digitalisering bliver magt”Læs videre "Sådan brainstormer du effektivt"
I dag er det den sidste arbejdsdag inden juleferien sætter ind. Og før jeg sætter tænderne i julemaden og ser ungerne pakke gaver op med stor begejstring, vil jeg gerne benytte lejligheden til at ønske en rigtig glædelig jul med tak for året, der så småt er ved at være gået.
I 2018 er dette website undergået en meget stor forandring, da det har fået tilføjet en betalingsdel.
LÆS MERELæs videre "Misser du dine kunders behov?"
Et par gange om året sker det, at jeg bliver inviteret til at holde et oplæg eller være censor på DMJX, Danmarks Medie- og Journalisthøjskole. Og hver gang mærker jeg en forandring.
Hvor mange journaliststuderende for år tilbage allesammen drømte om at få et fast job på Weekendavisen, taler flertallet i dag om, at de skal ud og lave forskellige opgaver som freelancere.
En ‘god’ og nødvendig udvikling givet, hvordan branchen som sådan har det, og hvilket behov de studerende også har for senere hen at kunne få fod under eget bord og smør på brødet.
Men dette til trods er der dog stadig en vis afstand mellem det, disse journalister ser sig selv lave i fremtiden og det, der i virkeligheden er et kæmpe behov for i markedet – hvis man gider gøre en indsats.
LÆS MERE
