Hvor blev din tech-gevinst af?

1300 milliarder dollar. Godt 8500 milliarder danske kroner. Det er ifølge Harvard Business Review, hvad der blev brugt på digital transformation i virksomhederne sidste år.

Det er jo et helt ufatteligt, vanvittigt tal. Men der, hvor man virkelig bliver fysisk dårlig, er der, hvor det estimeres, at 70 % af dette astronomiske beløb – knap 6000 milliarder kroner – gik til spilde og intet – som i INTET – kastede af sig for dem, der investerede.

Men pengene blev jo brugt. Så hvem blev rigere og skabte værdi for sig selv?

LÆS MERE

ForældreIntra’s virkelige problem

Findes der ind imellem digitale løsninger, hvor man må spørge sig selv om, hvorvidt det har skabt større problemer end det problem, løsningen var sat til at løse?

Svaret på det spørgsmål er “Ja”. Og en klar case, på at det skam godt kan være tilfældet, er ForældreIntra.

LÆS MERE

Når digitalisering bliver magt

Topledere bruger i stigende grad digitaliseringen til at cementere deres egen magt i virksomhederne.

Det skrev Finans forleden, og det er en tendens, som det er værd at være opmærksom på og følge vågent med i. Og det helt uagtet, at det såmænd er en ganske forståelig bevægelse.

For har man magt, og ønsker man magt, ønsker man naturligvis også at være der, hvor magten flytter hen.

Og derfor er det givet, at når ny teknologi og anvendelsen af den bliver stadig vigtigere og mere og mere afgørende for virksomhedens ve og vel, kommer ansvaret for den – kontrollen over den – til at blive genstand for de magtkampe og -overvejelser, der altid karakteriserer virksomheder og organisationer af en vis størrelse.

Continue reading “Når digitalisering bliver magt”

2 nøgler til digital SMV-vækst

house-construction-3102324_1280

Når regeringen barsler med sin nye strategi for digital vækst i Danmarks små og mellemstore virksomheder, vil der igen være fokus på teknologi for teknologiens egen skyld.

Dette er imidlertid ikke hensigtsmæssigt. For med mindre man virkelig har kompetencerne til at vide, hvad det giver mening at investere i, er sådan en tilgang nærmere en større risiko for at lide unødig tab end for at skabe fundamentet for fremtidig vækst.

Der er brug for en anden tilgang. Og til den er der to nøgler.

Continue reading “2 nøgler til digital SMV-vækst”