Hvor blev din tech-gevinst af?

1300 milliarder dollar. Godt 8500 milliarder danske kroner. Det er ifølge Harvard Business Review, hvad der blev brugt på digital transformation i virksomhederne sidste år.

Det er jo et helt ufatteligt, vanvittigt tal. Men der, hvor man virkelig bliver fysisk dårlig, er der, hvor det estimeres, at 70 % af dette astronomiske beløb – knap 6000 milliarder kroner – gik til spilde og intet – som i INTET – kastede af sig for dem, der investerede.

Men pengene blev jo brugt. Så hvem blev rigere og skabte værdi for sig selv?

LÆS MERE

Når digitalisering bliver magt

Topledere bruger i stigende grad digitaliseringen til at cementere deres egen magt i virksomhederne.

Det skrev Finans forleden, og det er en tendens, som det er værd at være opmærksom på og følge vågent med i. Og det helt uagtet, at det såmænd er en ganske forståelig bevægelse.

For har man magt, og ønsker man magt, ønsker man naturligvis også at være der, hvor magten flytter hen.

Og derfor er det givet, at når ny teknologi og anvendelsen af den bliver stadig vigtigere og mere og mere afgørende for virksomhedens ve og vel, kommer ansvaret for den – kontrollen over den – til at blive genstand for de magtkampe og -overvejelser, der altid karakteriserer virksomheder og organisationer af en vis størrelse.

Continue reading “Når digitalisering bliver magt”

Gør sikkerhed til ny industri

Hvorfor er det, at den danske stat poster millioner af kroner i forskning og udvikling af robotter, når de måske i virkeligheden kunne bruges meget bedre på at investere i, at Danmark bliver ledende indenfor IT sikkerhed?

Jeg spørger af to grunde:

For det første, fordi Center for Cybersikkerhed under Forsvarets Efterretningstjeneste igen-igen har været ude og gøre opmærksom på, hvor alvor og present truslen mod både virksomheder, myndigheder og især infrastruktur er. Og derudover fordi det forleden slog mig, at roboteventyret igen-igen er et eksempel på en teknologifascination fremfor løsningen af et enkelt problem.

LÆS MERE

Sådan skaber du en tech-radar

Idéen har været kendt i mange år, men det er først her på det sidste, det virkelig er blevet populært blandt mange virksomheder at oprette en tech-radar – en løbende monitorering af udviklingen indenfor nye teknologier. Naturligvis er det digitaliseringen og de mange muligheder i den, der driver interessen for de nye teknologier, og selvfølgelig […]
For at kunne se dette indhold, skal du først købe Premium adgang, 1 år.

5 ting at kigge efter hos start-ups

I en del virksomheder er det blevet populært at kigge sig om efter start-ups, man enten kan samarbejde med eller groome frem til succes og måske endda trække ind i sin kerneforretning. Tendensen er et yderligere tegn på, at mange opfatter det som svært grænsende til umuligt selv at innovere sig frem til de løsninger, […]
For at kunne se dette indhold, skal du først købe Premium adgang, 1 år.

Større fokus på ‘bedre’ i 2017

hand-1917895_1280

Dette er tredje og sidste del af en serie på 3 indlæg, hvor jeg forsøger at samle lidt op på 2017, og de ting, jeg har observeret og selv været en del af. Første del findes her og anden del her

Som tidligere nævnt er en af de største udfordringer for IT-branchen og den digitale industri den store hang til at fokusere på løsninger, inden der er skabt en grundlæggende forståelse for, hvad det egentlige problem er.

Men i 2017 var der små, gode tegn på, det er ved at vende.

Continue reading “Større fokus på ‘bedre’ i 2017”

Sådan skrotter du værdiløse forretningsplaner

Det gode ved modeller som Business Model Canvas og Value Proposition Canvas samt hele det test-apparat, der er en integreret del af dem er, at de ikke kun er anvendelige i forhold til selve idé- og konceptafklaringsfasen. De kan faktisk også bruges til at sikre investeringer. I dag er det mange steder sådan, at investeringer […]
For at kunne se dette indhold, skal du først købe Premium adgang, 1 år.