Apple: En truet/truende gigant

Apple fremkaldte den sædvanlige mængde overskrifter forleden, da de introducerede en række nye services indenfor tv, nyheder, gaming og betaling.

Men det er faktisk ikke de forskellige services, der bør påkalde sig opmærksomhed som alt det, de er udtryk for:

En presset teknologigigant, et marked der flytter sig meget hurtigt og en cementering af, at der i en verden, hvor vi taler meget om disruption stadig fundamentalt er ting, der fungerer, som de altid har fungeret.

LÆS MERE

Misforstået brugerinddragelse

Brugerinddragelse er – heldigvis – et område i vækst. Og akkurat som med alt andet, der pibler frem, er der også masser af ukrudt imellem de virkelige spirer.

Ukrudtet kommer i to primære afskygninger: En alt for snævertsynet definition af, hvad brugerinddragelse egentlig er samt en deraf følgende opfattelse af, at det i virkeligheden ikke rigtigt flytter noget. At argumenterne ofte fremføres af dem, der ikke er virkelig interesserede i brugerinddragelse, gør det så ikke bedre.

Der er derfor brug for at få luget lidt ud i begreberne.

LÆS MERE

Sådan tager du livtag med kulturen

Der kan være mange grunde til, at ellers gode projekter, planer og strategier fejler. Men en af de helt store syndere er og bliver den kultur, du har i din virksomhed. Grundlagt gennem mange år er den i mange tilfælde gift for enhver form for forandring. Af samme grund er det også blevet populært at …
For at kunne se dette indhold, skal du først købe Premium adgang, 1 år.

Hvorhen nu, marketing?

Hvad er fremtidens rolle for marketing-medarbejderen? Er det at sidde og holde opsyn med diverse forskellige marketing automation-systemer og forsøge at justere lidt på algoritmerne? Eller er det at tage et aktivt medansvar for, at virksomheden vedbliver med at være relevant og skabe værdi?

Spørgsmålet er aktuelt, fordi der – udefra betragtet som lægmand – næppe findes ret mange faggrupper, der i disse år er så travlt beskæftiget med at spille sig selv af banen som marketing-folkene.

LÆS MERE

Eksperimenter er aldrig perfekte

Hvor sikker skal man være i sin sag, før man vælger at køre et eksperiment? Spørgsmålet kom op, da jeg forleden talte om Assumptions Mapping ved et arrangement på Symbion. Og da det er ret centralt for at få den optimale effekt ud af at arbejde med antagelser og hypoteser i produktudvikling, får du mit …
For at kunne se dette indhold, skal du først købe Premium adgang, 1 år.

Når man vælger forkert fokus

Top-Toys konkurs bliver ved med at sætte sindene i kog rundt omkring. Ikke mindst blandt voksne, der føler, at Fætter BR’s nedtur nærmest har stjålet en del af deres barndomsminder fra dem.

Siden jeg i går skrev et indlæg om de fire tendenser, jeg mener kunne have været med til at vise en anden vej for legetøjsgiganten, hvis bare ledelsen havde kigget efter og set dem, har jeg fået en del kommentarer på, at jeg i virkeligheden ikke har fattet, hvad det handler om.

Continue reading “Når man vælger forkert fokus”

Bliv skarp på dine økonomiske mål

Hvordan arbejder din virksomhed med at opstille forventninger til performance? Mange virksomheder har nogle mere eller mindre arbitrære tilgange til, hvordan der opstilles mål for eksempelvis omsætning og bundlinie. Som et resultat heraf kan det være svært at vurdere både, hvor godt virksomheden gør det men især hvor godt man gør det i forhold til …
For at kunne se dette indhold, skal du først købe Premium adgang, 1 år.

Googles mesterlige læringscenter

Hvis der sidder nogle chefer rundt omkring, der er godt misundelige på Google og deres nye Google Succes Online digitale læringshus på Nørrebro i København, forstår man dem godt. For det er intet mindre end en genial idé, Google har fået der.

Ikke nok med at det er lykkedes at få masser af positiv opmærksomhed om noget, der nærmest er blevet positioneret og fremstillet som en filantropisk gerning. Det er også lykkedes at skabe et center, der nærmest fra ende til anden er skræddersyet til – små skridt ad gangen – at kunne booste Googles forretning i Danmark endnu mere, end den allerede er.

Continue reading “Googles mesterlige læringscenter”