Tag Archives: test

Moonshots og optimering – på én gang

Innovation og optimering er hinandens modsætninger. Det første handler om at skabe noget nyt. Det andet handler om at få mest muligt ud af det, man har. Mens man i sagens natur ikke kan optimere innovation, når man ikke ved, hvad det ender med, kommer der heller ikke noget innovation ud af optimering. Og sådan …

Læs videre "Moonshots og optimering – på én gang"

For at kunne se dette indhold, skal du først købe Premium adgang, 1 år.

4 tips til en god prioriteringsmodel

I en tid hvor de teknologiske muligheder udvikler sig så hurtigt, som det gør, er det den nemmeste sag i verden at blive usikker på, hvilke muligheder man som virksomhed bør kaste sig over – og hvilke man godt kan tillade sig at gå i bue udenom. Talrige er de konsulenter, sælgere, kommentatorer, eksperter m.m., …

Læs videre "4 tips til en god prioriteringsmodel"

For at kunne se dette indhold, skal du først købe Premium adgang, 1 år.

Når Format(er) svigter

Otte måneder. Så lang tid gik der, fra JP/Politikens Hus under stor fanfare og bevågenhed lancerede det digitale ungdomsmedie Format, til meddelelsen kom om, at mediet lukker som selvstændigt medie.

Mindre end et år er i sagens natur ikke lang tid. Men spørgsmålet er, om man netop i dette tilfælde kunne have brugt mindre tid på at finde det rette format til målgruppen, uden nu at stå med en million-bet og uden rent kommunikativt at skulle stå med et projekt, der ikke levede op til det “evighedens perspektiv”, som topchef Stig Ørskov såsatte mediet med?

Continue reading “Når Format(er) svigter”

Brug kræfter på at forstå markedet rigtigt

At skabe succesrige nye produkter og services kræver mere end bare en god idé. Udover et udviklingsforløb af en vis længe og en forankring i organisationen, kræver en succes også, at der er et marked derude, der tager så godt imod det nye tiltag, at det i vid udstrækning bliver ikke bare købt men også brugt.

Om disse kritiske forhold eksisterer i markedet er altid behæftet med stor usikkerhed. For et marked består af så mange forskellige bevægelige dele udenfor virksomhedens egen kontrol, at man selv med den bedste erfaring opnået gennem mange år reelt kan forudsige meget lidt om, hvordan det kommer til at gå.

Derfor er der brug for en anden tilgang for at skabe de optimale rammer for succes med nye tiltag.

Continue reading “Brug kræfter på at forstå markedet rigtigt”

Bliv skarp med Assumptions Mapping

Fokus kan være en svær ting at skabe – og særligt når man står overfor at skulle udvikle et nyt produkt eller service. For her er alle muligheder åbne. Og derfor melder spørgsmålene sig også hurtigt om, hvor man skal starte, og hvad der giver største værdi og fremdrift at starte med. Der er mange …

Læs videre "Bliv skarp med Assumptions Mapping"

For at kunne se dette indhold, skal du først købe Premium adgang, 1 år.

Faren ved en pivot

“Fail fast!” – Fejl hurtigt. Det mantra hører man ofte i forbindelse med innovation og udvikling af nye produkter og services. Det er sammen med “Build – Measure – Learn” cirklen hele grundstenen i Lean Startup-bevægelsen. Det lyder også både enkelt og besnærende. Men lige så enkelt, det lyder, lige så komplekst kan det være …

Læs videre "Faren ved en pivot"

For at kunne se dette indhold, skal du først købe Premium adgang, 1 år.

3 måder at spænde ben for succes

Hvis det ikke er idéer, der mangler, hvordan kan det så være, at så relativt få af dem ender med at blive eksekveret med succes? Det spørgsmål kan man godt stille sig, når man undrer sig over, hvorfor det kan virke, som om der er et omvendt proportionelt forhold mellem den gode idé og den …

Læs videre "3 måder at spænde ben for succes"

For at kunne se dette indhold, skal du først købe Premium adgang, 1 år.

3 misforståelser om Business Model Canvas

Business Model Canvas er en af de mest brugte modeller verden over i forhold til at visualisere sin forretningsmodel. Men det er en misforståelse at se det som et simpelt redskab. Alene fordi denne overdrevne simple forståelse af modellen gør, at langt de fleste ikke formår at bruge modellen rigtigt. I det følgende vil jeg …

Læs videre "3 misforståelser om Business Model Canvas"

For at kunne se dette indhold, skal du først købe Premium adgang, 1 år.