Sådan tager du livtag med kulturen

Der kan være mange grunde til, at ellers gode projekter, planer og strategier fejler. Men en af de helt store syndere er og bliver den kultur, du har i din virksomhed. Grundlagt gennem mange år er den i mange tilfælde gift for enhver form for forandring. Af samme grund er det også blevet populært at […]
For at kunne se dette indhold, skal du først købe Premium adgang, 1 år.

4 tips til skarpe målsætninger

At have målsætninger – ofte formuleret eller omtalt som KPI’er – er en helt naturlig ting. Det er som at spille fodbold på en bane sammen med vennerne, hvor der rent faktisk er mål: Det er godt at vide, hvornår bolden er i kassen, og hvornår den ikke er. Men målsætninger – eller bare mål […]
For at kunne se dette indhold, skal du først købe Premium adgang, 1 år.

Effektiv fremdrift med OKR

OKR – Objectives & Key Results – er en glimrende metode til at sætte målsætninger op for dig og dine kollegers indsats samt ikke mindst følge op. Men det kan også opleves en anelse omstændeligt. Og det kan være svært at komme i gang. Så hvordan gør du i praksis det? Definér klare roller Det […]
For at kunne se dette indhold, skal du først købe Premium adgang, 1 år.

3 ting dit team skal kunne

Selvom der bliver snakket rigtig meget om innovation rundt omkring, er det ufatteligt svært for alvor at lykkes med det. Billedet kan variere men er ofte nogenlunde som dette: Der bliver samlet et team af meget dygtige mennesker, som lige i starten har virkelig meget fart på. Efterhånden bliver der dog længere og længere mellem […]
For at kunne se dette indhold, skal du først købe Premium adgang, 1 år.

Tag ‘tech backlash’ seriøst

Overalt hvor man kigger sig omkring er der nærmest gået mode i de enkle og ofte analoge løsninger på diverse små og store udfordringer i hverdagen. Og spørger man ind til, hvordan det kan være, lyder svaret ofte, at man søger det nære og simple, fordi man efterhånden er blevet ret skeptisk overfor ny teknologi og ikke mindst de forskellige teknologi-giganter.

Samtidig med dette fortsætter mange virksomheder ufortrødent med at sætte deres liv til endnu mere avancerede former for ny teknologi end hidtil i form af f.eks. kunstig intelligens (AI), machine learning, VR, blockchain og quantum computing, og hvad der ellers findes.

Hvorfor egentlig det?

Continue reading “Tag ‘tech backlash’ seriøst”

4 tips til en god prioriteringsmodel

I en tid hvor de teknologiske muligheder udvikler sig så hurtigt, som det gør, er det den nemmeste sag i verden at blive usikker på, hvilke muligheder man som virksomhed bør kaste sig over – og hvilke man godt kan tillade sig at gå i bue udenom. Talrige er de konsulenter, sælgere, kommentatorer, eksperter m.m., […]
For at kunne se dette indhold, skal du først købe Premium adgang, 1 år.

Sæt effektive mål med OKR

Målsætninger og en klar plan for, hvilke aktiviteter der skal til for at nå derhen, er en af hjørnestenene i forhold til at få succes med det, man kaster sig over. Alligevel er det tankevækkende, hvor få virksomheder, der reelt set opererer med målsætninger på et operationelt niveau – som noget der er relevant for andet end den øverste ledelse.

Man kan kun gisne om, hvor stort potentiale, der hver eneste dag går tabt ved, at medarbejderne på tværs af teams reelt set ikke ved, hvad de konkret arbejder hen imod, og hvordan de selv med deres egen daglige indsats bidrager til den overordnede succes. Men det vil være fair at antage, det er rigtig meget. Continue reading “Sæt effektive mål med OKR”