Category Archives: OKR

Skab dit produkt med OKR

OKR er ikke bare en metode, du kan anvende til at sætte mål for dig og dine kolleger for sammen at følge løbende op på den. Det er faktisk også en metode, som du med lidt kreativitet og snilde kan anvende til at drive udviklingen af dit produkt, så du og din virksomhed ikke alene […]
For at kunne se dette indhold, skal du først købe Premium adgang, 1 år.

4 tips til skarpe målsætninger

At have målsætninger – ofte formuleret eller omtalt som KPI’er – er en helt naturlig ting. Det er som at spille fodbold på en bane sammen med vennerne, hvor der rent faktisk er mål: Det er godt at vide, hvornår bolden er i kassen, og hvornår den ikke er. Men målsætninger – eller bare mål […]
For at kunne se dette indhold, skal du først købe Premium adgang, 1 år.

Effektiv fremdrift med OKR

OKR – Objectives & Key Results – er en glimrende metode til at sætte målsætninger op for dig og dine kollegers indsats samt ikke mindst følge op. Men det kan også opleves en anelse omstændeligt. Og det kan være svært at komme i gang. Så hvordan gør du i praksis det? Definér klare roller Det […]
For at kunne se dette indhold, skal du først købe Premium adgang, 1 år.

Sæt mål på udfordringerne med OKR

KPI’er. For nogle er de den mest naturlige ting i verden og en ligetil måde at holde øje med, hvordan der i hverdagen sikres fremdrift i virksomheden. For andre er de et hadeobjekt, der banaliserer sammenhænge, der ikke er banale og fremelsker særlige måder at agere på, som måske ikke i sidste ende tjener virksomheden […]
For at kunne se dette indhold, skal du først købe Premium adgang, 1 år.

3 tips til at få mest ud af OKR

OKR – Objectives & Key Results – er en fantastisk enkel og anvendelig målemetode, hvis man gerne vil holde styr på, at de planer, man har lagt skrider fremad i den rigtige retning. Men netop fordi OKR er så enkelt et redskab, kan der også hurtigt opstå misforståelser omkring, hvordan man i praksis får mest […]
For at kunne se dette indhold, skal du først købe Premium adgang, 1 år.

Sæt effektive mål med OKR

Målsætninger og en klar plan for, hvilke aktiviteter der skal til for at nå derhen, er en af hjørnestenene i forhold til at få succes med det, man kaster sig over. Alligevel er det tankevækkende, hvor få virksomheder, der reelt set opererer med målsætninger på et operationelt niveau – som noget der er relevant for andet end den øverste ledelse.

Man kan kun gisne om, hvor stort potentiale, der hver eneste dag går tabt ved, at medarbejderne på tværs af teams reelt set ikke ved, hvad de konkret arbejder hen imod, og hvordan de selv med deres egen daglige indsats bidrager til den overordnede succes. Men det vil være fair at antage, det er rigtig meget. Continue reading “Sæt effektive mål med OKR”