Sprint dig til behovet

Det er blevet voldsomt populært at anvende Googles Design Sprint-metode til at omsætte udfordringer til simple, hurtige løsninger, der kan testes af på rigtige kunder eller brugere. Men metoden giver også problemer. For ofte er problemet faktisk…problemet: Det grundlag som Design Sprintet bygger på. Problemet man forsøger at løse. For er det ikke forstået endsige …
For at kunne se dette indhold, skal du først købe Premium adgang, 1 år.

Aktivitet er ikke lig resultat

En af de store udfordringer ved at arbejde med strategi, planlægning, research og analyse er, at det i manges øjne anses som spild af tid. Folk der har det sådan, har det typisk også sådan, at er der ikke kommet et eller andet meget konkret og håndgribeligt produkt ud af dagens arbejde, har dagen været …
For at kunne se dette indhold, skal du først købe Premium adgang, 1 år.

4 tips til skarpe målsætninger

At have målsætninger – ofte formuleret eller omtalt som KPI’er – er en helt naturlig ting. Det er som at spille fodbold på en bane sammen med vennerne, hvor der rent faktisk er mål: Det er godt at vide, hvornår bolden er i kassen, og hvornår den ikke er. Men målsætninger – eller bare mål …
For at kunne se dette indhold, skal du først købe Premium adgang, 1 år.

Det effektive Business Model Canvas

Business Model Canvas er som udgangspunkt en rigtig god model til at skabe overblik over din forretningsmodel og til at sikre, at du og dine kolleger har et fælles sprog og en fælles ramme omkring det. Men Business Model Canvas har også én stor fejl, der kan gøre den så svær og diffus at arbejde …
For at kunne se dette indhold, skal du først købe Premium adgang, 1 år.

Goddag, produkt blueprint

Bruger du stadig product roadmaps i din virksomhed? Hvis du gør, er det ved at være tiden, du skal overveje, om ikke de skal sendes på pension og erstattes af noget, der er noget mere velegnet til den hastigt foranderlige tid, vi lever i. Fordelen ved at kysse product roadmaps farvel og erstatte dem af …
For at kunne se dette indhold, skal du først købe Premium adgang, 1 år.

Erstat snak med eksekvering

Digitalisering fylder efterhånden så meget i virksomheder og organisationer, at det kan være svært at se skoven for bare træer, når det gælder om at finde frem til, hvad det næste projekt, du og dit team skal kaste jer over skal være.  I kan naturligvis sagtens have en idé om det. Men den idé vil …
For at kunne se dette indhold, skal du først købe Premium adgang, 1 år.

Med bakspejlet ind i 2019

Professor i psykologi, Svend Brinkmann, opfordrede i sin nytårstale i DR2’s ‘Deadline’ til at bevæge sig “baglæns ind i fremtiden” i et opgør med altid at ville det nye for det nyes egen skyld og lade nu’et drive ens handlinger alt for meget.

Selvom der kan være noget polemisk over synspunktet, er der også en god pointe i forhold til dig og din virksomhed, når det handler om at få mest muligt ud af innovations-indsatsen i 2019 og rent faktisk komme frem til resultater, der gør en mærkbar forskel for dine kunder.

Denne vil jeg gerne forsøge at illustrere.

LÆS MERE

Sådan brainstormer du effektivt

Brainstorms er både elskede og hadede. Måske mest det sidste fordi det ofte bliver forbundet med en øvelse, der ikke har nogen rigtig afslutning, og som med næsten usvigelig sikkerhed ender i det rene ingenting uden opfølgning. Men sådan behøver det ikke være. Brainstorms kan faktisk være et rigtigt nyttigt og godt værktøj – hvis …
For at kunne se dette indhold, skal du først købe Premium adgang, 1 år.