Apple: En truet/truende gigant

Apple fremkaldte den sædvanlige mængde overskrifter forleden, da de introducerede en række nye services indenfor tv, nyheder, gaming og betaling.

Men det er faktisk ikke de forskellige services, der bør påkalde sig opmærksomhed som alt det, de er udtryk for:

En presset teknologigigant, et marked der flytter sig meget hurtigt og en cementering af, at der i en verden, hvor vi taler meget om disruption stadig fundamentalt er ting, der fungerer, som de altid har fungeret.

LÆS MERE

Sprint dig til behovet

Det er blevet voldsomt populært at anvende Googles Design Sprint-metode til at omsætte udfordringer til simple, hurtige løsninger, der kan testes af på rigtige kunder eller brugere. Men metoden giver også problemer. For ofte er problemet faktisk…problemet: Det grundlag som Design Sprintet bygger på. Problemet man forsøger at løse. For er det ikke forstået endsige […]
For at kunne se dette indhold, skal du først købe Premium adgang, 1 år.

5 råd til effektiv innovation

Hvis du gerne vil have succes med innovation i din virksomhed, skulle du måske starte et helt andet sted end der, hvor du forsøger at definere en ny vej frem?

Måske skulle du i stedet starte der, hvor du tager udgangspunkt i, hvorfor initiativer omkring innovation ikke lykkes for jer. Og så i første omgang fokusere på at finde måder at overkomme de barrierer på.

For mon ikke du kender dem allesammen, hvis du tager dig lidt tid til at reflektere over det? Og mon ikke også, du kan få mere ud af at prøve at fjerne disse barrierer fremfor at komme på nye koncepter, der vil have lige så svære livsvilkår, som de ting du allerede har prøvet.

LÆS MERE

Hvorhen nu, marketing?

Hvad er fremtidens rolle for marketing-medarbejderen? Er det at sidde og holde opsyn med diverse forskellige marketing automation-systemer og forsøge at justere lidt på algoritmerne? Eller er det at tage et aktivt medansvar for, at virksomheden vedbliver med at være relevant og skabe værdi?

Spørgsmålet er aktuelt, fordi der – udefra betragtet som lægmand – næppe findes ret mange faggrupper, der i disse år er så travlt beskæftiget med at spille sig selv af banen som marketing-folkene.

LÆS MERE

Vær ikke en “one trick pony”

Engang var der en fagforeningsformand, der blev berømt for at sige, at “vi har sejret ad helvede til”. Selvom meningen, da det blev sagt, var en anden, er det tankevækkende, at fagbevægelsen stort set lige siden har været under stadigt stigende pres. 

Pointen her er, at når det går alt for godt, er det, man skal være på vagt. Det kan være enormt fristende at læne sig tilbage og nyde sejrens sødme, når maskinen kører velsmurt, og kunderne vælter ind. Men med succes kommer en snigende trussel: Dovenskab. En forventning om, det varer ved. 

LÆS MERE

Med bakspejlet ind i 2019

Professor i psykologi, Svend Brinkmann, opfordrede i sin nytårstale i DR2’s ‘Deadline’ til at bevæge sig “baglæns ind i fremtiden” i et opgør med altid at ville det nye for det nyes egen skyld og lade nu’et drive ens handlinger alt for meget.

Selvom der kan være noget polemisk over synspunktet, er der også en god pointe i forhold til dig og din virksomhed, når det handler om at få mest muligt ud af innovations-indsatsen i 2019 og rent faktisk komme frem til resultater, der gør en mærkbar forskel for dine kunder.

Denne vil jeg gerne forsøge at illustrere.

LÆS MERE

Når digitalisering bliver magt

Topledere bruger i stigende grad digitaliseringen til at cementere deres egen magt i virksomhederne.

Det skrev Finans forleden, og det er en tendens, som det er værd at være opmærksom på og følge vågent med i. Og det helt uagtet, at det såmænd er en ganske forståelig bevægelse.

For har man magt, og ønsker man magt, ønsker man naturligvis også at være der, hvor magten flytter hen.

Og derfor er det givet, at når ny teknologi og anvendelsen af den bliver stadig vigtigere og mere og mere afgørende for virksomhedens ve og vel, kommer ansvaret for den – kontrollen over den – til at blive genstand for de magtkampe og -overvejelser, der altid karakteriserer virksomheder og organisationer af en vis størrelse.

Continue reading “Når digitalisering bliver magt”

Glæde skaber bundlinie

For mange af os er der i virkeligheden kun én ting, der er afgørende for, hvilke produkter eller services, vi vælger at anskaffe os og anvende: Hvad er det for et produkt, der giver os den største glæde i at se, at det job, vi satte os for at udføre, rent faktisk bliver gennemført med […]
For at kunne se dette indhold, skal du først købe Premium adgang, 1 år.