Sprint dig til behovet

Det er blevet voldsomt populært at anvende Googles Design Sprint-metode til at omsætte udfordringer til simple, hurtige løsninger, der kan testes af på rigtige kunder eller brugere. Men metoden giver også problemer. For ofte er problemet faktisk…problemet: Det grundlag som Design Sprintet bygger på. Problemet man forsøger at løse. For er det ikke forstået endsige […]
For at kunne se dette indhold, skal du først købe Premium adgang, 1 år.

Misforstået brugerinddragelse

Brugerinddragelse er – heldigvis – et område i vækst. Og akkurat som med alt andet, der pibler frem, er der også masser af ukrudt imellem de virkelige spirer.

Ukrudtet kommer i to primære afskygninger: En alt for snævertsynet definition af, hvad brugerinddragelse egentlig er samt en deraf følgende opfattelse af, at det i virkeligheden ikke rigtigt flytter noget. At argumenterne ofte fremføres af dem, der ikke er virkelig interesserede i brugerinddragelse, gør det så ikke bedre.

Der er derfor brug for at få luget lidt ud i begreberne.

LÆS MERE

Problem før potentiale

Det vælter frem med bøger om den teknologiske udvikling og dens afledte mulige konsekvenser. Og det er et polariseret billede, der tegnes: Enten redder teknologien ikke bare dagen men vores klode og dermed hele fremtid. Eller også sender den og lige lukt ned i infernoet.

Fælles for begge yderpunkter er, at præmissen for synspunkter såvel som argumentation er defineret højst muligt oppe i træet. Techentusiasterne er kravlet helt derop, hvor de har svært ved at se den negative side af den udvikling, de brænder for.

Omvendt er sølvpapirshatten klemt så godt ned over øjnene på mange af de, der virkelig er meget bekymrede, at det nærmest fjerner muligheden for, at teknologien også faktisk kan være god.

LÆS MERE

Fra flop til succes

Har du et produkt eller en ydelse, du allerede har skabt, og har du svært ved at få kunderne til at blive rigtig begejstrede for det? Så har du en udfordring. Enten må du finde noget andet at lave, eller også må du prøve at finde de triggers og budskaber, der gør, at kunderne får […]
For at kunne se dette indhold, skal du først købe Premium adgang, 1 år.

Skab et fokuseret Design Sprint

En proces kan i sig selv være super effektiv. Men bliver den fodret med noget skidt, ender resultatet også med at blive noget skidt – Shit In, Shit Out. Googles Design Sprint metode er ingen undtagelse. Selve processen er både effektiv og logisk, og man kan komme rigtig langt på de fem dage, den fulde […]
For at kunne se dette indhold, skal du først købe Premium adgang, 1 år.

Når ingen gider din innovation

Innovation er i mange henseender blevet en noget slidt floskel. Alle taler om det. Alle føler det nødvendigt at gøre noget ved det. En hel del færre lykkes rent faktisk med det. I mange virksomheder er det blevet populært at skabe innovationsafdelinger, inkubation labs, innovation labs og ‘X’-afdelinger. Og i en stor del af disse […]
For at kunne se dette indhold, skal du først købe Premium adgang, 1 år.

Medier på vej til at selvdestruere

Note: Nedenstående er en kommentar lidt udenfor nummer affødt af min seneste tjans som censor ved Danmarks Medie- og Journalisthøjskole og nogle væsentlige observationer, jeg gjorde mig i den forbindelse. Jeg undskylder, hvis det er en smule off topic. Men det er væsentligt, vi får en debat om dette. 

Medierne har været i en eller anden form for krise de seneste godt 20 år, siden internettet fik sit folkelige gennembrud. Til trods for støt stigende trafiktal på websites, er der ikke noget, der kan skjule, at de fleste medier har mistet mere omsætning fra ‘den gamle forretning’, end de har vundet med den nye – og dermed netto tabt terræn.

Det har også kunnet ses på produkterne. Og kan ses på produkterne. Der er ikke bare blevet skåret ned bag scenen på tryk, distribution og andre former for faste omkostninger. Der er også blevet skåret i redaktionerne og herunder ikke mindst i journalisternes mulighed for effektivt at udøve det fag, de er uddannet til.

Og nu er vi nået dertil, hvor dette begynder at få en effekt på mediernes evne til at udføre deres rolle som vagthunden overfor magthaverne og rollen som ‘den 4. statsmagt’.

Continue reading “Medier på vej til at selvdestruere”

Brug kræfter på at forstå markedet rigtigt

At skabe succesrige nye produkter og services kræver mere end bare en god idé. Udover et udviklingsforløb af en vis længe og en forankring i organisationen, kræver en succes også, at der er et marked derude, der tager så godt imod det nye tiltag, at det i vid udstrækning bliver ikke bare købt men også brugt.

Om disse kritiske forhold eksisterer i markedet er altid behæftet med stor usikkerhed. For et marked består af så mange forskellige bevægelige dele udenfor virksomhedens egen kontrol, at man selv med den bedste erfaring opnået gennem mange år reelt kan forudsige meget lidt om, hvordan det kommer til at gå.

Derfor er der brug for en anden tilgang for at skabe de optimale rammer for succes med nye tiltag.

Continue reading “Brug kræfter på at forstå markedet rigtigt”