5 råd til effektiv innovation

Hvis du gerne vil have succes med innovation i din virksomhed, skulle du måske starte et helt andet sted end der, hvor du forsøger at definere en ny vej frem?

Måske skulle du i stedet starte der, hvor du tager udgangspunkt i, hvorfor initiativer omkring innovation ikke lykkes for jer. Og så i første omgang fokusere på at finde måder at overkomme de barrierer på.

For mon ikke du kender dem allesammen, hvis du tager dig lidt tid til at reflektere over det? Og mon ikke også, du kan få mere ud af at prøve at fjerne disse barrierer fremfor at komme på nye koncepter, der vil have lige så svære livsvilkår, som de ting du allerede har prøvet.

LÆS MERE

Få succes med pragmatisme

Kæmper du med at få nye ting til for alvor at ske i din virksomhed? Bruger du masser af energi på at tænke over, hvilke processer, der kan hjælpe dig og dine kolleger med at sætte ekstra strøm til udviklingen, og hvordan I kan blive klædt bedst muligt på til fremtiden? Lad være med det. […]
For at kunne se dette indhold, skal du først købe Premium adgang, 1 år.

Aktivitet er ikke lig resultat

En af de store udfordringer ved at arbejde med strategi, planlægning, research og analyse er, at det i manges øjne anses som spild af tid. Folk der har det sådan, har det typisk også sådan, at er der ikke kommet et eller andet meget konkret og håndgribeligt produkt ud af dagens arbejde, har dagen været […]
For at kunne se dette indhold, skal du først købe Premium adgang, 1 år.

Giv din strategi ben

En af de mest almindelige reservationer mod enhver form for strategi er, at det ofte ender med at blive en plan, der ikke kan omsættes til virkelighed og i stedet får lov til at stå på en reol og samle støv. Og det er da også fuldstændigt rigtigt, at en strategi uden en konkret plan […]
For at kunne se dette indhold, skal du først købe Premium adgang, 1 år.

3 ting dit team skal kunne

Selvom der bliver snakket rigtig meget om innovation rundt omkring, er det ufatteligt svært for alvor at lykkes med det. Billedet kan variere men er ofte nogenlunde som dette: Der bliver samlet et team af meget dygtige mennesker, som lige i starten har virkelig meget fart på. Efterhånden bliver der dog længere og længere mellem […]
For at kunne se dette indhold, skal du først købe Premium adgang, 1 år.

Sådan skaber du en tech-radar

Idéen har været kendt i mange år, men det er først her på det sidste, det virkelig er blevet populært blandt mange virksomheder at oprette en tech-radar – en løbende monitorering af udviklingen indenfor nye teknologier. Naturligvis er det digitaliseringen og de mange muligheder i den, der driver interessen for de nye teknologier, og selvfølgelig […]
For at kunne se dette indhold, skal du først købe Premium adgang, 1 år.

Større fokus på ‘bedre’ i 2017

hand-1917895_1280

Dette er tredje og sidste del af en serie på 3 indlæg, hvor jeg forsøger at samle lidt op på 2017, og de ting, jeg har observeret og selv været en del af. Første del findes her og anden del her

Som tidligere nævnt er en af de største udfordringer for IT-branchen og den digitale industri den store hang til at fokusere på løsninger, inden der er skabt en grundlæggende forståelse for, hvad det egentlige problem er.

Men i 2017 var der små, gode tegn på, det er ved at vende.

Continue reading “Større fokus på ‘bedre’ i 2017”

3 tips til at få mest ud af OKR

OKR – Objectives & Key Results – er en fantastisk enkel og anvendelig målemetode, hvis man gerne vil holde styr på, at de planer, man har lagt skrider fremad i den rigtige retning. Men netop fordi OKR er så enkelt et redskab, kan der også hurtigt opstå misforståelser omkring, hvordan man i praksis får mest […]
For at kunne se dette indhold, skal du først købe Premium adgang, 1 år.