5 råd til effektiv innovation

Hvis du gerne vil have succes med innovation i din virksomhed, skulle du måske starte et helt andet sted end der, hvor du forsøger at definere en ny vej frem?

Måske skulle du i stedet starte der, hvor du tager udgangspunkt i, hvorfor initiativer omkring innovation ikke lykkes for jer. Og så i første omgang fokusere på at finde måder at overkomme de barrierer på.

For mon ikke du kender dem allesammen, hvis du tager dig lidt tid til at reflektere over det? Og mon ikke også, du kan få mere ud af at prøve at fjerne disse barrierer fremfor at komme på nye koncepter, der vil have lige så svære livsvilkår, som de ting du allerede har prøvet.

LÆS MERE

Få succes med pragmatisme

Kæmper du med at få nye ting til for alvor at ske i din virksomhed? Bruger du masser af energi på at tænke over, hvilke processer, der kan hjælpe dig og dine kolleger med at sætte ekstra strøm til udviklingen, og hvordan I kan blive klædt bedst muligt på til fremtiden? Lad være med det. […]
For at kunne se dette indhold, skal du først købe Premium adgang, 1 år.

Gør din proces til en MVP

Der findes næsten kun ét begreb, der kan få selv de bedste til at sukke dybere end ordet ‘strategi’. Og det er, når de hører ordet ‘proces’. I virkeligheden er det ikke så svært at forstå. For der er rigtig mange virksomheder, hvor ordet ‘proces’ nærmest er synomym for kompleksitet og nedsat fremdrift. Men sådan […]
For at kunne se dette indhold, skal du først købe Premium adgang, 1 år.

Kundens problem er din Value Proposition

Selvom det kan lyde mærkeligt, er noget af det sværeste i udvikling af nye forretningsområder at komme frem til en Value Proposition, der er virkelig skarp. Talrige er eksemplerne, hvor disse statements enten bliver så banale, ingen kan være uenige med dem (og derfor også ganske værdiløse), eller hvor de bliver så forankret i en […]
For at kunne se dette indhold, skal du først købe Premium adgang, 1 år.

Brug Business Model Canvas rigtigt

Mange kender efterhånden Business Model Canvas – den simple visualisering af en forretningsmodel, der blev introduceret af schweizeren Alexander Osterwalder i bogen “Business Model Generation” for år tilbage. Men meget få har en rigtig god idé om, hvordan man skaber værdi med modellen i virksomheden derhjemme. Dette skyldes to ting: Modellens misledende simplicitet og så […]
For at kunne se dette indhold, skal du først købe Premium adgang, 1 år.

Den effektive digitale strategi

Er der nogen god grund til, at det skal være komplekst at lægge en digital strategi? Og er der en endnu bedre grund til, at strategien skal være så kompleks og diffus, at den reelt set er svær at føre ud i livet.

Svaret på de to spørgsmål må være et rungende “Nej!”. For der er ingen naturlov, der siger, at det skal være sådan. Når det alligevel er sådan, kan man så spørge sig selv, hvad der skal til for at gøre det enkelt og meget mere eksekverbart at arbejde med digital strategi?

Måske svaret i virkeligheden er en bog, der viser, hvordan man gør? Det kan sagtens være, og det er en af grundene til, jeg nu er på gaden med bogen om “Den effektive digitale strategi”.

Continue reading “Den effektive digitale strategi”