Skab dit produkt med OKR

OKR er ikke bare en metode, du kan anvende til at sætte mål for dig og dine kolleger for sammen at følge løbende op på den. Det er faktisk også en metode, som du med lidt kreativitet og snilde kan anvende til at drive udviklingen af dit produkt, så du og din virksomhed ikke alene […]
For at kunne se dette indhold, skal du først købe Premium adgang, 1 år.

Sæt udviklerne på mål

Noget af det nemmeste i denne verden er for udviklere af et produkt at beklage sig eller gøre sig morsom over sælgere og den indsats, der ydes for at forsøge at sælge det, de har udviklet. For helt ærligt? Hvor svært kan det være?

Og noget af det sværeste er at sælge produkter. Ikke fordi det som sådan er raketfysik, men fordi der – i modsætning til et kontrolleret udviklingsarbejde – er en mængde forskellige faktorer udenfor ens egen kontrol, der i sidste ende har stor betydning for, om man lykkes eller ej.

Så hvorfor ikke slå to fluer med et smæk og gøre udviklerne (med)ansvarlige for salget eller som et minimum opfyldelsen af salgsmålene og sikring af produktets kommercielle succes?

LÆS MERE

4 tips til skarpe målsætninger

At have målsætninger – ofte formuleret eller omtalt som KPI’er – er en helt naturlig ting. Det er som at spille fodbold på en bane sammen med vennerne, hvor der rent faktisk er mål: Det er godt at vide, hvornår bolden er i kassen, og hvornår den ikke er. Men målsætninger – eller bare mål […]
For at kunne se dette indhold, skal du først købe Premium adgang, 1 år.

Effektiv fremdrift med OKR

OKR – Objectives & Key Results – er en glimrende metode til at sætte målsætninger op for dig og dine kollegers indsats samt ikke mindst følge op. Men det kan også opleves en anelse omstændeligt. Og det kan være svært at komme i gang. Så hvordan gør du i praksis det? Definér klare roller Det […]
For at kunne se dette indhold, skal du først købe Premium adgang, 1 år.

Goddag, produkt blueprint

Bruger du stadig product roadmaps i din virksomhed? Hvis du gør, er det ved at være tiden, du skal overveje, om ikke de skal sendes på pension og erstattes af noget, der er noget mere velegnet til den hastigt foranderlige tid, vi lever i. Fordelen ved at kysse product roadmaps farvel og erstatte dem af […]
For at kunne se dette indhold, skal du først købe Premium adgang, 1 år.

Bliv skarp på dine økonomiske mål

Hvordan arbejder din virksomhed med at opstille forventninger til performance? Mange virksomheder har nogle mere eller mindre arbitrære tilgange til, hvordan der opstilles mål for eksempelvis omsætning og bundlinie. Som et resultat heraf kan det være svært at vurdere både, hvor godt virksomheden gør det men især hvor godt man gør det i forhold til […]
For at kunne se dette indhold, skal du først købe Premium adgang, 1 år.

Sæt mål på udfordringerne med OKR

KPI’er. For nogle er de den mest naturlige ting i verden og en ligetil måde at holde øje med, hvordan der i hverdagen sikres fremdrift i virksomheden. For andre er de et hadeobjekt, der banaliserer sammenhænge, der ikke er banale og fremelsker særlige måder at agere på, som måske ikke i sidste ende tjener virksomheden […]
For at kunne se dette indhold, skal du først købe Premium adgang, 1 år.

Sådan sikrer du performance

Måske er du kommet godt videre. Men der er stadig mange, der tror, at det store arbejde, når man taler digital udvikling og transformation ligger i at udvikle de store løsninger og få dem lanceret. Sådan er det i sagens natur ikke. Det virkelig store arbejde starter i sagens natur, når det digitale produkt – […]
For at kunne se dette indhold, skal du først købe Premium adgang, 1 år.