Fra flop til succes

Har du et produkt eller en ydelse, du allerede har skabt, og har du svært ved at få kunderne til at blive rigtig begejstrede for det? Så har du en udfordring. Enten må du finde noget andet at lave, eller også må du prøve at finde de triggers og budskaber, der gør, at kunderne får …
For at kunne se dette indhold, skal du først købe Premium adgang, 1 år.

Undgå ‘Big Bang’ lanceringer

De fleste af os kender det: Der skal lanceres et nyt produkt eller en ny service, og vi skynder os med at sprede det gode budskab ud til alle så hurtigt som overhovedet muligt. Vi satser på, at det vil øge vores muligheder for at få succes – traction. Men faktisk kan det gå lige …
For at kunne se dette indhold, skal du først købe Premium adgang, 1 år.

BR-brand kørt på lageret

I går kom meddelelsen om, at Salling Group har overtaget varelager, IP-rettigheder til webshoppen og ikke mindst brandet fra Fætter BR, der gik under kort efter jul sammen med legetøjsgiganten Top-Toy.

Straks kører diskussionen på, om handlen overhovedet vil blive godkendt af konkurrencemyndighederne, og fra flere sider i branchen udtrykkes der bekymring over defacto monopol-lignende tilstande på legetøjsmarkedet i Danmark fremover.

Men er der grund til at være så bekymrede? Ikke nødvendigvis.

LÆS MERE

Vær ikke en “one trick pony”

Engang var der en fagforeningsformand, der blev berømt for at sige, at “vi har sejret ad helvede til”. Selvom meningen, da det blev sagt, var en anden, er det tankevækkende, at fagbevægelsen stort set lige siden har været under stadigt stigende pres. 

Pointen her er, at når det går alt for godt, er det, man skal være på vagt. Det kan være enormt fristende at læne sig tilbage og nyde sejrens sødme, når maskinen kører velsmurt, og kunderne vælter ind. Men med succes kommer en snigende trussel: Dovenskab. En forventning om, det varer ved. 

LÆS MERE

Tid til refleksion og håb for 2019

En af de mest fantastiske ting ved at forsøge at starte noget op selv er alle de gode muligheder for at lære noget nyt i processen. Ofte sker det på den absolut hårdeste måde, hvilket i sig selv bidrager til erfaringsbanken og gør, at man – hvis man ellers overlever professionelt – kommer både klogere og stærkere ud på den anden side.

Derfor tænkte jeg også, at jeg i årets første indlæg ville bruge lidt krudt på at se tilbage på 2018 og de ting, jeg lærte, og hvad jeg håber, det kommer til at betyde for det nye år.

Og bare rolig: Jeg lover, det bliver det eneste indlæg på denne side i 2019, der kommer til at handle om mig. Allerede fra næste indlæg vil jeg være tilbage med indhold, der – som altid – er fokuseret på at dele gode konstruktive råd.

Continue reading “Tid til refleksion og håb for 2019”

Data misser altid “hvorfor”

Data er det nye guld. Siger mange. Og der investeres millioner – milliarder – i at opsamle og opbevare data i forhåbningen om, at disse lagre en dag kan veksles til guld til gavn for virksomhedens bundlinie. Men kan det så det? Det er vel et åbent spørgsmål, eftersom de fleste stadig kæmper ikke bare …
For at kunne se dette indhold, skal du først købe Premium adgang, 1 år.

Vejen til sikker prioritering

Én af de ting, som mange af os efterspørger i vores daglige arbejde med digital udvikling og innovation i det hele taget, er en god måde at prioritere vores tid og ressourcer på. Udviklingen går nemlig så hurtigt, og vi bombarderes med så mange forskellige idéer og input hver eneste dag, at vi konstant går …
For at kunne se dette indhold, skal du først købe Premium adgang, 1 år.

Nøglen til et godt Design Sprint

Googles Design Sprint metode har med rette gået sin sejrsgang verden over. Og i mange virksomheder er den blevet et middel til på fokuseret vis at arbejde med en konkret problemstilling og nå frem til mulige løsninger på endog meget vanskelige udfordringer. Men som med enhver anden proces, er der en række faktorer, der er …
For at kunne se dette indhold, skal du først købe Premium adgang, 1 år.