Brug kræfter på at forstå markedet rigtigt

At skabe succesrige nye produkter og services kræver mere end bare en god idé. Udover et udviklingsforløb af en vis længe og en forankring i organisationen, kræver en succes også, at der er et marked derude, der tager så godt imod det nye tiltag, at det i vid udstrækning bliver ikke bare købt men også brugt.

Om disse kritiske forhold eksisterer i markedet er altid behæftet med stor usikkerhed. For et marked består af så mange forskellige bevægelige dele udenfor virksomhedens egen kontrol, at man selv med den bedste erfaring opnået gennem mange år reelt kan forudsige meget lidt om, hvordan det kommer til at gå.

Derfor er der brug for en anden tilgang for at skabe de optimale rammer for succes med nye tiltag.

Læs videre “Brug kræfter på at forstå markedet rigtigt”

Bliv skarp med Assumptions Mapping

Fokus kan være en svær ting at skabe – og særligt når man står overfor at skulle udvikle et nyt produkt eller service. For her er alle muligheder åbne. Og derfor melder spørgsmålene sig også hurtigt om, hvor man skal starte, og hvad der giver største værdi og fremdrift at starte med. Der er mange …
For at kunne se dette indhold, skal du først købe Premium adgang, 1 år.

Facebook vinder til sidst

Når man ser Facebook-stifter Mark Zuckerberg sidde der i Kongressen og forklare sig overfor først senatorer og efterfølgende medlemmer af Repræsentanternes Hus, kan man godt få den fornemmelse, at han er i store problemer.

Men er han i virkeligheden det? Ikke nødvendigvis. Jo, han og Facebook kan der måske rokkes ved. Men det er alle de andre aktører, der har en aktie i et annoncemarked, der er blevet mere og mere tech-drevet, der har mest at tabe.

Læs videre “Facebook vinder til sidst”

Før bevis for behovet

Mens der findes rigtig mange årsager til at innovation fejler, og investeringer i nye tiltag derfor er spildt, findes der én meget god måde til at øge sandsynligheden for, at det man har gang i, rent faktisk også ender med at komme til at skabe værdi: At føre bevis for, der overhovedet er et behov …
For at kunne se dette indhold, skal du først købe Premium adgang, 1 år.

Pas på de sande rockstjerner i forretningen

Udviklere er rockstjerner i den digitale tidsalder. Det hører man igen og igen. Intet kan lade sig gøre uden udviklere. Udviklere er de mest eftertragtede personer. Udviklere er forskellen mellem succes og fiasko. Udviklere betyder ALT.

Men er det nu i virkeligheden også rigtigt? Eller findes der faktisk nogle, der burde have mindst lige så stor positiv bevågenhed?

Læs videre “Pas på de sande rockstjerner i forretningen”

Sådan sikrer du performance

Måske er du kommet godt videre. Men der er stadig mange, der tror, at det store arbejde, når man taler digital udvikling og transformation ligger i at udvikle de store løsninger og få dem lanceret. Sådan er det i sagens natur ikke. Det virkelig store arbejde starter i sagens natur, når det digitale produkt – …
For at kunne se dette indhold, skal du først købe Premium adgang, 1 år.

Italesæt kundens problem

Hvor mange corporate websites kender du, hvor du faktisk har lyst til at dykke ned i de informationer, der er på websitet? Hvor tit oplever du, at det indhold, der er at finde på websitet rent faktisk taler til dig og din hverdag fremfor bare forsøger at fremhæve de kvaliteter, som den pågældende virksomhed og …
For at kunne se dette indhold, skal du først købe Premium adgang, 1 år.

Slut med data-arrogance

En af de ting, det bliver spændende at følge i kølvandet på skandalen omkring Facebook og Cambridge Analytica er, om det kommer til at have en negativ indflydelse på de forhåbninger, som mange virksomheder har til udnyttelsen af Big Data.

Netop data har i snart en del år været den store hellige gral i digital forretning: Kunne man blot som virksomhed samle nok af disse om sine kunder, var der ikke grænser for, hvilken ny forretning, man kunne skabe.

Men hvad nu hvis det viser sig, at kunderne ikke vil være med? Kan de sige fra? Er der overhovedet nogle, der nogensinde har spurgt dem?

Læs videre “Slut med data-arrogance”